4.08.2018

algunas consideraciones de Gobierno Abierto y Gestion por Resultados,


Seguimos con algunas consideraciones de Gobierno Abierto y Gestion por Resultados, y nos preguntan, 

¿Cómo hacemos para que el dinero que ponemos los contribuyentes, sea devuelto en servicios? 
... los que gobiernan no se olviden de eso, no se olviden que los recursos que manejan sus administraciones son recursos de los vecinos, contribuyentes, son recursos de nuestros impuestos o nuestras tasas de contribución, de transferencia de nuestra plata a los gobiernos locales. 
Por lo tanto, lo que dicen los contribuyentes es que: necesitan que esa plata vuelva al municipio en calidad de bienes y servicios.

 Aquí otra respuesta es la gestión para resultados.
La gestión para resultados pone en primer lugar los resultados cuál es la resultante de lo que queremos alcanzar como meta, obras, gestion de residuos, infraestructura, ordenamiento etc. y en función de ello armonizamos los procesos, los insumos, las actividades; claramente direccionado, a diferencia del enfoque burocrático que se focaliza más en las actividades y los procesos.

Si tenemos claro cuáles son los resultados que demanda la ciudadanía, rápidamente entonces podemos construir indicadores para medir esos resultados y medir la satisfacción de la gente.

La gestión por resultados, por lo tanto, trata de dar más respuestas contundentes a los ciudadanos contribuyentes locales, siempre que de principio tengamos organizada la gestión.
Debemos tener que organizar la totalidad de la gestión de nuestro municipio, de nuestro gobierno local, de la intendencia y orientarla a la búsqueda de esos resultados.

Para ello existen una serie de técnicas, las que vamos charlas en varias exposiciones.
En principio quiero dejarles es estos concepto: los resultados tienen que ser el enfoque central, 
Primero los resultados para satisfacer la calidad de vida de los vecinos.

Gestión por resultados 5 pilares en los gobiernos locales



Los 5 pilares de la gestión por resultados, en los gobiernos abiertos, 


Los gobiernos locales, los gobiernos subnacionales, provincias, estados o municipios, cada vez tienen una responsabilidad mayor en la administración del gasto público, para ello entendemos deben contar como principal premisa la detección de los 5 puntos que a continuación comentamos   


1. PLANIFICACIÓN: tener un plan implica variadas toma de decisiones,  qué se quiere hacer, como y dónde llegar.

2. PRESUPUESTO: cuando ya tenemos definiciones de la planificación, debemos proponer el presupuesto necesario para conseguir esa meta.

3. GESTIÓN FINANCIERA: definir en detalle cómo se va a gastar el presupuesto y su respectiva distribución.

4. GESTIÓN DE SERVICIOS: implica definir las actividades que queremos y debemos realizar 

5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN: este punto es uno de los pilares mas importantes, ya que permite analizar cuáles fueron los resultados de los pasos plamificados, puntualmente qué funcionó y qué no llego a la meta, asi fomentaremos mejoras en los procesos. 

Todo esto estará acompañado de metodología y un cronograma.

4.04.2018

Mirta Praino e Integrantes del Foro Mujeres de Iberoamérica - convocadas para trabajar sobre el borrador de Cuenca 2018-

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    L@s que Integramos los Equipos Técnic@s del Observatorio de Genero,  Foro Mujeres de Iberoamérica convocadas para trabajar sobre el borrador de Cuenca 2018-
  • Es un Compromiso trabajar en el borrador de la Declaración. Agradecemos y apoyamos definitivamente el trabajo de Mujeres de Latinoamérica y Caribe por el Empoderamiento Político de las Mujeres para una Democracia Participativa y Paritaria, aquí en Argentina fuimos parte del trabajo para el logro de la Paridad en Listas de Candidatos, hoy convertida en la Ley de Paridad de Genero en Listas Electorales, Nro. 27412 de 2017, que tendrá vigencia desde 2019 con el 50% de hombre y mujeres en las listas de candidatos.

  • Si tomamos en cuenta el promedio regional apenas llega al 13,4% (CEPAL,2017),  nosotras lo entendemos como el gran un reto para las democracias iberoamericanas y particularmente para las Luchas de Mujeres por ocupar los puestos y cargos de decisión política en gobiernos locales, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, en el ámbito laboral y el ámbito privado.


  • Mirta Praino
    Presidenta de Foro Mujeres de Iberoamérica - Foro UnaSur - Observatorio de Genero

4.02.2018

Estudio de Representación Política de Mujeres en el Parlamento Argentino

La Organización de Naciones Unidas (ONU), a través del Programa para el Desarrollo (Pnud), ONU Mujeres e IDEA Internacional, realizó una investigación sobre la paridad política en la Argentina. En junio publicó los resultados en un extenso informe que concluye que en el país "persisten desigualdades de género que limitan el ejercicio pleno de los derechos políticos de las mujeres y su autonomía en diferentes esferas de la sociedad" y observa "que la representación política de las mujeres en Argentina ha encontrado un techo que parece difícil de superar sin producir nuevas reformas paritarias".
Allí la ONU reconoce que el Legislativo es el más inclusivo de los tres poderes del Estado argentino (gracias a "la efectividad de las cuotas de género"), pero destaca que las Cámaras no alcanzan una composición paritaria, "lo cual hizo que la Argentina descendiera en posiciones en el ranking internacional de mujeres, ubicándose detrás de países como Bolivia, Ecuador o México, que avanzaron en el establecimiento de la paridad política de género".
Los datos de Inter-Parliamentary Union (IPU) a los que accedió LA NACION respaldan esa afirmación. En 1998, la Argentina estaba séptima en el ranking mundial que confecciona esa organización en coordinación con Naciones Unidas, por encima de países como Alemania, España, Canadá y el Reino Unido. Pero entre 1999 y 2008 fue descendiendo, hasta ocupar el 16º lugar. En 2008 tuvo un repunte, al quedar en el quinto puesto. Pero volvió a quedar por detrás de los avances mundiales en los años subsiguientes, hasta ocupar el puesto 28 en 2016.