4.29.2016

Mirta Praino Participa de la Conferencia Cooperación de la UE con America Latina.

Agradecemos la posibilidad de Participar de la Video Conferencia Cooperación de la UE con América Latina, desde la Delegación de la Junta de Andalucía en Bruselas, Excelente ponencia Muchas Gracias!       Mirta Praino - Buenos Aires Argentina.
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Te comunicamos que ya está disponible la sala donde se impartirá la conferencia
Cooperación de la UE con América Latina. Instrumentos de financiación
YA puedes Acceder a la conferencia

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Conferencia gratuita 
Cooperación de la Unión Europea con América Latina 
Instrumentos de financiación


Francisca Pleguezuelos Aguilar,
Delegada de la Junta de Andalucía en Bruselas
viernes 29 de abril - 19:00 hrs de España
 
Las relaciones de la Unión Europea con América Latina y el Caribe comprenden diversas facetas y se desarrollan en distintos niveles , desde cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno para el conjunto de la región, a dialogo político y acuerdos con el Caribe, América Central, la Comunidad Andina, Mercosur y otros países.
 
La cooperación regional de la UE con América Latina se lleva a cabo desde hace más de 18 años y es una herramienta privilegiada para compartir con los socios latinoamericanos la experiencia y los conocimientos técnicos. Solo entre 2007- 2013 la UE proporcionó 556 millones de euros para la programación regional, además de la cooperación bilateral con los 4 países con mayores necesidades, que en el mismo periodo recibieron 771 millones de euros.
 
Los principales objetivos de esta cooperación de la UE pretenden reducir las diferencias entre ciudadanos, promover el desarrollo sostenible, abordar el cambio climático y mejorar la enseñanza superior y la investigación en estos países.
 
Para conseguirlos, la UE ofrece varios instrumentos de financiación dentro del nuevo marco financiero 2014-2020, que van desde programas específicos de cooperación a convocatorias concretas en otros programas europeos en los se prevé la participación de América Latina.



PRESENTAN PROYECTO DE LEY NACIONAL PARIDAD DE GENERO EN LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA- Modificando el artículo 60° bis del Código Nacional Electoral (Ley N° 19.945, texto ordenado por Decreto N° 2.135/83), Dip. Stolbizer

Compartimos la presentacion de la Ley de Paridad de Genero en la Participacion Politica, realizada por la Diputada Nacional Margarita Stolbizer-   20/4/2016

1852-D-2016     PARIDAD DE GÉNERO EN LA PARTICIPACION POLITICA. MODIFICACION DE LAS LEYES   19945, 22398 Y 26571.     20/04/2016
COMISIONES ////      ASUNTOS CONSTITUCIONALES- /////      JUSTICIA ////        FAMILIA, NIÑEZ Y ADOLECENCIA


TEXTO SIC
 El Senado y Cámara de Diputados...
LEY DE PARIDAD DE GÉNERO EN LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA.
Artículo 1.- Modifícase el artículo 60° bis del Código Nacional Electoral (Ley N° 19.945, texto ordenado por Decreto N° 2.135/83), el que quedará redactado de la siguiente manera:
Artículo 60 bis.- Requisitos para la oficialización de las listas. Las listas que se presenten deberán integrarse por sexo de manera intercalada de uno en uno, desde el primer candidato titular hasta el último candidato suplente. No será oficializada ninguna lista que no cumpla estos requisitos.
Lo dispuesto en el párrafo precedente es aplicable a todos los cargos electivos, incluyendo a los convencionales constituyentes nacionales.
Las agrupaciones políticas que hayan alcanzado en las elecciones primarias el uno y medio por ciento (1,5%) de los votos válidamente emitidos en el distrito de que se trate, deberán presentar una sola lista por categoría, no admitiéndose la coexistencia de listas aunque sean idénticas entre las alianzas y los partidos que las integran.
Las agrupaciones políticas presentarán, juntamente con el pedido de oficialización de listas, datos de filiación completos de sus candidatos, el último domicilio electoral y una declaración jurada suscrita individualmente por cada uno de los candidatos, donde se manifieste no estar comprendido en ninguna de las inhabilidades previstas en la Constitución Nacional, en este Código, en la Ley Orgánica de los Partidos Políticos, en la Ley de Financiamiento de los Partidos Políticos y en el Protocolo Constitutivo del Parlamento del Mercosur.
Los candidatos pueden figurar en las listas con el nombre o apodo con el cual son conocidos, siempre que la variación del mismo no sea excesiva ni dé lugar a confusión a criterio del juez.
No será oficializada ninguna lista que no cumpla estos requisitos, ni que incluya candidatos que no hayan resultado electos en las elecciones primarias por la misma agrupación y por la misma categoría por la que se presentan, salvo el caso de renuncia, fallecimiento o incapacidad del candidato presidencial de la agrupación de acuerdo a lo establecido en el artículo 61.
Artículo 2.- Modifícase el artículo 61° del Código Nacional Electoral (Ley N° 19.945, texto ordenado por Decreto N° 2.135/83), el que quedará redactado de la siguiente manera:
Artículo 61.- Resolución judicial. Dentro de los cinco (5) días subsiguientes el juez dictará resolución, con expresión concreta y precisa de los hechos que la fundamentan, respecto de la calidad de los candidatos. La misma será apelable dentro de las cuarenta y ocho (48) horas ante la Cámara Nacional Electoral, la que resolverá en el plazo de tres (3) días por decisión fundada.
Si por sentencia firme se estableciera que algún candidato no reúne las calidades necesarias se lo reemplazará por el candidato del mismo sexo que le siga en el orden de lista y se reubicarán los demás candidatos titulares y suplentes respetando, primero la alternancia, luego el orden preestablecido. La agrupación política podrá registrar otro suplente en el último lugar de la lista, según el sexo que corresponda, en el término de cuarenta y ocho (48) horas a contar de aquella resolución. En la misma forma se sustanciarán las nuevas sustituciones.
La misma solución se adoptará en caso de renuncia, fallecimiento o incapacidad sobreviniente del candidato, así como en caso de incumplimiento de la alternancia.
En caso de renuncia, fallecimiento o incapacidad sobreviniente del candidato presidencial, éste será reemplazado por el candidato a vicepresidente. En caso de vacancia del vicepresidente la agrupación política que lo haya registrado, deberá proceder a su reemplazo en el término de tres (3) días. Tal designación debe recaer en un elector que haya participado en las elecciones primarias como precandidato de la lista en la que se produjo la vacante.
Todas las resoluciones se notificarán por telegrama colacionado, quedando firme después de las cuarenta y ocho (48) horas de notificadas.
La lista oficializada de candidatos será comunicada por el Juez a la Junta Electoral dentro de las veinticuatro (24) horas de hallarse firme su decisión, o inmediatamente de constituida la misma en su caso.
Artículo 3.- Modifícase el inciso a) del artículo 26 de la Ley N° 26.571, que quedará redactado de la siguiente manera:
a) Número de precandidatos igual al número de cargos titulares y suplentes a seleccionar, respetando la alternancia de precandidatos de cada sexo de conformidad con el primer párrafo del el artículo 60° bis del Código Nacional Electoral (Ley N° 19.945, texto ordenado por Decreto N° 2.135/83).
Artículo 4.- Modifícase el inciso b) del artículo 3º, de la Ley Orgánica de los Partidos Políticos, 23.298, el que queda redactado de la siguiente manera:
b) Organización estable y funcionamiento reglados por la carta orgánica, de conformidad con el método democrático interno, mediante elecciones periódicas de autoridades y organismos partidarios, en la forma que establezca cada partido, respetando la alternancia establecida en el primer párrafo del artículo 60° bis del Código Nacional Electoral (Ley N° 19.945, texto ordenado por Decreto N° 2.135/83).
Artículo 5.- Todas las personas inscriptas en el Padrón Electoral de un Distrito tienen derecho a impugnar ante la Justicia Electoral cualquier lista de candidatos cuando consideren que ésta contraviene las previsiones presente ley.
Artículo 6.- Las agrupaciones políticas deberán adecuar sus respectivas normas internas para posibilitar la plena vigencia de esta ley.
Artículo 7.- Comuníquese al Poder Ejecutivo.

Señor presidente:
La iniciativa aquí propuesta es una representación de un proyecto de mi autoría ingresado como Expte. nº 459-D-2014. Los principios de igualdad y no discriminación son los que motivan la presentación de este proyecto. La participación política es un derecho humano reconocido en toda sociedad democrática, representativa, participativa e inclusiva.
Tanto la Plataforma de acción de Beijing en el ámbito internacional así como los tratados internacionales de derechos humanos con jerarquía constitucional, son antecedentes importantes que vale citar. La Constitución Nacional y el decreto reglamentario de la Ley de Cupo 24.012, privilegian medidas de acción positiva a favor de la igualdad real de oportunidades entre varones y mujeres para el acceso a cargos electivos.
La Plataforma de acción de Beijing sostiene que "la participación igualitaria de la mujeres en la adopción de decisiones no sólo es una exigencia básica de justicia o democracia, sino que puede considerarse una condición necesaria para que se tengan en cuenta los intereses de la mujer. Sin la participación activa de la mujer y la incorporación del punto de vista de la mujer en todos los niveles del proceso de adopción de decisiones, no se podrán conseguir los objetivos de igualdad."
En nuestra Constitución Nacional la igualdad real de oportunidades entre varones y mujeres para el acceso a cargos electivos y partidarios se garantizará por acciones positivas en la regulación de los partidos políticos y en el régimen electoral (artículo 37). Además, se propone legislar y promover medidas de acción positiva que garanticen la igualdad real de oportunidades y de trato, y el pleno goce y ejercicio de los derechos reconocidos por esta Constitución y por los tratados internacionales vigentes sobre derechos humanos, en particular respecto de los niños, las mujeres, los ancianos y las personas con discapacidad (inc. 23, art. 75). Por otra parte, y haciendo referencia más específica a los tratados internacionales, la Convención sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer es reconocida con jerarquía constitucional (inc. 22, art. 75).
No cabe duda de que la Ley de Cupo N° 24.012 sancionada en 1991 constituyó un avance para la participación política de las mujeres. En la actualidad la participación femenina en ambas cámaras alcanza un 43% en Senadores y casi un 38% en Diputados, lo que supera ampliamente la proporción histórica del 6 y 5%, respectivamente, a la vez que coloca a Argentina entre uno de los países del mundo con mayor participación de mujeres en el Congreso Nacional. Sin embargo el incremento en el porcentaje de legisladoras dice poco del verdadero grado de inclusión en la vida pública y del nivel de influencia e impacto que hemos logrado ejercer.
Los datos arrojados por el último censo confirman una vez más que en el territorio argentino, las mujeres somos poco más de la mitad de la población. ¿Por qué esta paridad no se ve reflejada en la vida política, social, cultural, económica, educativa, etc.? He aquí la base de un problema de desigualdad y de una baja calidad democrática. Una gran proporción de la sociedad no se encuentra representada proporcionalmente en el Congreso.
Desigualdad en la formación de listas de candidatos/as
Los procesos de selección de candidatos/as se despliegan en un entramado político impregnado de códigos culturales masculinos en el cual los principales recursos de poder están mayoritariamente en manos de varones, que son quienes protagonizan la toma de decisiones.
De esta manera, los canales de acceso a las listas (y por ende, al Congreso) establecen desigualdades ancladas en criterios de género, donde las candidatas, en su mayoría, suelen ser instaladas en tanto y en cuanto las listas respondan y cumplan las exigencias mínimas de la Ley de Cupo Femenino.
Por más que se cuente con nuestra presencia en los procesos que favorecen la igualdad de género, parece que gozamos de menores grados de poder relativo, si es que la presencia de mujeres sólo está garantizada por la existencia de una ley.
El cumplimiento "matemático" del cupo femenino abre y cierra, de manera simultánea, la estructura de oportunidades políticas. Por un lado, la composición de las listas partidarias refleja las exigencias mínimas que impone el cupo femenino (aunque generalmente sean los legisladores quienes encabezan mayoritariamente las listas). Por otro, cabe preguntarse si en ausencia de un cupo la probabilidad de las mujeres de acceder al Congreso no podría verse restringida. Lo cierto es que lo que promueve nuestra participación de mínima (30%) es considerada como de máxima para quienes confeccionan las listas. Esto deja al descubierto que la ley de cupo está convirtiéndose en un mero formalismo cuantitativo. Lo que tenemos que tener presente, es que el objetivo buscado con la mayor representación en las listas y en las bancadas no es que las mujeres otorguemos legitimidad política a las instituciones, sino que reflejemos los intereses de las mujeres en general y que nuestra participación lleve a mejoras en estos aspectos.    
La necesidad de tener más mujeres en el poder no depende sólo de los resultados, sino de que estemos presentes en el proceso de representación política, en los momentos de definición de los temas de la agenda pública y dentro de los espacios de poder: se trata de la política de la presencia, de una condición cualitativa de ser un par e interactuar a la par con otros en condiciones de igualdad.
Propuestas
El partido GEN promueve el principio de acceso igualitario a los cargos públicos y partidarios para los diferentes géneros, basados en el reconocimiento de una matriz social inequitativa e injusta que niega en su accionar dicha igualdad, por lo se consagra en su Estatuto el principio de "integración por alternancia consecutiva de géneros" en la conformación de todas las listas partidarias, ya sea para cubrir cargos electivos o partidarios. Las listas de candidatos y candidatas se integran por género, de manera intercalada de uno en uno.
Con objeto de promover el cambio de las actitudes sociales y culturales en favor de la equidad de género, el Poder Legislativo debe impulsar leyes que la promuevan y protejan. Cuando ese tipo de leyes existan pero sean obsoletas o daten de hace más de 10 años, la Unión Interparlamentaria recomienda que el cuerpo legislativo realice una revisión, a fin de incorporar la perspectiva de género.
Además, la promoción de la igualdad de género debería hacerse a través de la incorporación de la visión de género de manera sistemática en todas las instituciones, en las políticas públicas, en los procesos de decisión, en la cultura, en la educación, etc. Ello complementaría las políticas de acceso a los lugares de decisión.
Al Poder Legislativo le correspondería establecer un mecanismo institucional en el que diversos legisladores y legisladoras analicen de qué manera las políticas públicas impactan en varones y mujeres y cuáles son las consecuencias sobre estos grupos. De esta manera, lograremos desnaturalizar las relaciones desiguales de género hoy instituidas. Es en esta inteligencia que se presenta este proyecto.
El aumento del número de legisladoras impulsará el interés por las cuestiones de género. Esto influirá en las orientaciones de política, promoverá un cambio en los procedimientos y prácticas, servirá como ejemplo a otras mujeres y ofrecerá una perspectiva diferente en los debates.
Un Congreso sensible al género es aquel cuya composición, estructuras, funcionamiento, métodos y labor responden a las necesidades e intereses tanto de hombres como de mujeres. Los parlamentos sensibles al género eliminan las barreras que obstaculizan la plena participación de la mujer y ofrecen un ejemplo o modelo positivo para la sociedad en general. Utilizan eficazmente sus recursos y orientan su funcionamiento en favor de la promoción de la igualdad de género. Un parlamento sensible al género es, por lo tanto, un parlamento moderno, una institución que refleja y aborda las exigencias de igualdad de una sociedad moderna. Es, en definitiva, una institución más eficiente, eficaz y legítima.
No buscamos privilegiar a ningún género en particular, sino que perseguimos una paridad en la participación política. Por ello es necesario concientizar a que también los hombres asuman un papel activo en las reformas orientadas hacia la promoción de la igualdad de género. Si el género implica una relación social, la desigualdad de género no es un "problema de mujeres" sino una cuestión que afecta al conjunto de la sociedad.
Por todo lo expuesto, solicitamos acompañen con su voto el presente proyecto.

4.28.2016

Mirta Praino Presidenta del ForoMujeresIberoamerica, participamos de la Confección del Borrador del Informe de Percepciones sobre Igualdad de Genero.


Desde el Foro Mujeres Iberoamerica, FUIMOS PARTICIPES DE LA ELABORACIÓN CONJUNTA, Donde 270 respuestas iberoamericanas fueron realizadas para conocer las percepciones en torno a la Igualdad en Iberoamerica WikiGob para conocer Acciones para la Igualdad.

  • Próximamente publicaremos un informe elaborado con las aportaciones de 270 personas a la encuesta sobre igualdad de género que hicimos durante el mes de marzo en novagob.

    Hasta este viernes 29 de abril a las 12.00 (horario Madrid, UTC+01:00), si tienes tiempo y te apetece, puedes:


    2. consultar y comentar el [Borrador] Informe Percepciones sobre la Igualdad de Género, todavía en borrador y para uso de novagobers del grupo de Igualdad de Género. Te pedimos que aún no compartas en redes. Ya tendremos tiempo :-) Es un documento de Google que permite editar el texto en modo sugerencia y añadir comentarios. Así que, esperamos tus aportaciones!

    3. A partir de esa fecha, te invitamos a consultar y editar la WikiGob principal sobre Acciones y Agentes para la Igualdad, añadiendo directamente contenidos, o bien incluyéndolos como comentarios para que los traslademos a los epígrafes correspondientes.

    Cuando esté publicado, te invitaremos nuevamente a difundirlo por tierra, mar, aire y redes sociales presenciales y digitales para extender la práctica de la igualdad de género en nuestras vidas.

    Saludos y feliz día!
    Mentxu Ramilo Araujo
    Coordinadora de Contenidos de NovaGob
    Logo Novagob
    Agradecimientos: Este informe se ha enriquecido con las aportaciones de Arantza Campos Rubio, Arantxa Elizondo Lopetegi, Lucía Fernández de Arróyabe Irazábal, Sergio Jiménez Meroño, Celia Heras Hernando, Make Irigoyen Perurena, Laura Martinez Álvaro…. 
  • Si has llegado hasta aquí y has hecho aportaciones al documento, deja por favor tu nombre + dos apellidos para reconocer tu colaboración. ¡Muchas gracias!  
  • Información completa de este estudio en: bit.ly/novaigualdad - ¡Nos vemos en novagob.org

4.24.2016

Solo el 20 % de los puestos jerárquicos son ocupados por mujeres Además, ellas ganan entre el 13 y 21 % menos de lo que perciben sus pares masculinos

En el mundo empresario, en tanto, si bien existe paridad de género en los niveles inferiores (49% mujeres, 51% varones), la presencia femenina disminuye en las posiciones ejecutivas (33% en gerencias, 26% en gerencias seniors) y sólo el 20% alcanza el podio jerárquico, señaló Weisz al presentar la última encuesta de Mercer 2016, que consultó a 600 organizaciones en 44 países para el estudio "Cuando las mujeres progresan.
 PARA LA NACION

 Pese a los avances de las últimas décadas aún queda por mucho camino para alcanzar la equidad de género en las organizaciones. La escasa presencia de mujeres en posiciones jerárquicas, la disparidad salarial con respecto a sus pares varones, la falta de políticas que acompañen la crianza de los chicos, así como las barreras invisibles, son algunos de los desafíos pendientes.              
En estas conclusiones coincidieron la vicepresidenta de la Nación Gabriela Michetti; Ana María Weisz, directora de Retiro de Mercer, y Adela Sáenz Cavia, mentora de Voces Vitales, en un encuentro sobre diversidad que organizó Microsoft. "La diversidad de estilos, de educación, de pensamientos, nos fortalece como organización y como personas, nos hace crecer. Por estar en el mes que se conmemora el Día de la Mujer vamos a reflexionar sobre la diversidad de género", invitó Diego Bekerman, director general en Microsoft Argentina & Uruguay, al dar la bienvenida.
"En la Argentina la posición de la mujer está mejor que en el resto de América latina. En el ámbito político por las leyes de cupo se obliga a los partidos a tener una mujer cada tres varones en las listas legislativas y ese tercio lo superamos bastante en el Congreso Nacional", dijo Michetti. Al tiempo que reconoció que en el Poder Ejecutivo la participación de las mujeres es mucho menor.En el mundo empresario, en tanto, si bien existe paridad de género en los niveles inferiores (49% mujeres, 51% varones), la presencia femenina disminuye en las posiciones ejecutivas (33% en gerencias, 26% en gerencias seniors) y sólo el 20% alcanza el podio jerárquico, señaló Weisz al presentar la última encuesta de Mercer 2016, que consultó a 600 organizaciones en 44 países para el estudio "Cuando las mujeres progresan."
"Ahora las mujeres tienen chicos a partir de los 35 años, cuando ya crecieron en la carrera, y si las empresas no les ofrecen las condiciones que necesitan para criarlos se van y quizá no vuelven". Y remarcó la escasez de talento, la dificultad de las compañías para remplazarlo. "Aun pese a los esfuerzos de muchos empleadores en la retención y promoción de estas mujeres -agregó- hay que profundizar en políticas que las acompañen en la crianza con estrategias de trabajo flexibles, y de manera flexible: quizá no igual para toda la empresa, sino por áreas. En las industrias grandes, por ejemplo, tener guarderías."
Por su lado, antes de mencionar otras encuestas y coincidir con algunas estadísticas, Michetti habló de lo masculino y lo femenino como características complementarias y señaló un riesgo: "Muchas veces las mujeres al tomar decisiones que impactan en la sociedad, en la empresa, en donde fuera, no ponemos en juego lo femenino. En política, un ámbito todavía muy marcado por la masculinidad -hasta en los horarios de trabajo que son mucho más propios del varón que de la mujer-, aparecen cada vez más mujeres, pero no siempre aparece lo que podemos aportar distinto al varón y que enriquece". Y subrayó tres habilidades femeninas: la de poner el foco a largo plazo, la de integrar tareas y miradas, y la empatía, la capacidad de ponerse en los zapatos del otro.
"Otro dato llamativo: las empresas en América latina que cuentan con una o más mujeres en sus comités ejecutivos presentan una rentabilidad de capital 44% superior a aquellas que no las incluyen. Esto también lo vemos en la política aunque no se pueda medir tan exactamente: cuando existe presencia femenina en las decisiones, se nota que son mucho más aceptadas y sostenidas por la comunidad que cuando no la hay", comparó Michetti.
Brechas y barreras invisibles
Al igual tarea y responsabilidades, según la encuesta global de Mercer, la mujer gana 13% menos que su par masculino en las posiciones más altas y la diferencia trepa al 21% al bajar a la base de la pirámide. "En los planes de compensación no hay un ítem que diga que la mujer va ganar menos. Muchas veces somos nosotras las que aceptamos una remuneración menor a cambio de ciertas condiciones y beneficios, sobre todo cuando llegan los hijos", opinó Weisz.
Michetti indicó que de acuerdo con el informe salarial 2014-2015 de la oiT, la brecha salarial entre hombres y mujeres tiene una parte que se explica por determinadas condiciones de trabajo -educación, sector económico, intensidad laboral, etc.- "pero otra parte enorme es inexplicable. En la Argentina la brecha es del 27% y sólo se puede explicar el 12%, con lo cual hay un 15% que tiene que ver con culturales".
Además de la necesidad de seguir impulsando políticas públicas y corporativas que tiendan a equiparar las desigualdades, las oradoras también remarcaron las barreras invisibles arraigadas en lo cultural. "Muchas veces es la mujer la que se limita y se frena por sus creencias, pero con un trabajo interno, de autoconocimiento, podría tratar de identificarlas para cambiarlas. A su vez el varón en posiciones de liderazgo también tiene que comprometerse con la equidad. El desafío es complementar nuestras diferencias lo mejor posible", concluyó Sáenz Cavia.
http://www.lanacion.com.ar/1892314-solo-el-20-de-los-puestos-jerarquicos-son-ocupados-por-mujeres
DOMINGO 24 DE ABRIL DE 2016


estudio global sobre Diversidad de Género, con resultados arrojados por 164 organizaciones en 28 países.


me_57058_Logo Mercer Nuevo 1112CUANDO LAS MUJERES PROGRESAN, LOS NEGOCIOS PROGRESAN

Realiza por primera vez estudio global sobre Diversidad de Género, con resultados arrojados por 164 organizaciones en 28 países.
∙ Destaca el porcentaje del género femenino en la fuerza laboral para América Latina, del 33%, y a nivel mundial del 41%, siendo Estados Unidos y Canadá los países con una mayor contratación de mujeres
En América Latina, las empresas podrían mostrar un crecimiento significativo en la representación femenina a nivel ejecutivo en la próxima década, con un incremento esperado de un 12% en la actualidad a un 39% en 2024, de acuerdo al estudio global When Women Thrive, Businesses Thrive (“Cuando las mujeres progresan, los negocios progresan”), elaborado por Mercer, consultora líder en Recursos Humanos.
Es importante destacar que la eficacia de las organizaciones para aprovechar el talento femenino va en función de la capacidad para atraerlo, desarrollarlo y retenerlo. El análisis, elaborado entre 164 compañías de 28 países, indica que las empresas que confían en ello (después de considerar la amplia serie de programas cubiertos) posee una representación más favorable de mujeres en puestos senior en el largo plazo.
Sin embargo, resalta la encuesta, las compañías de Europa/Oceanía podrían también lograr importantes avances en igualdad de género en los puestos más altos durante los próximos 10 años, ya que se espera que las compañías de esta región incrementen el número de mujeres en cargos ejecutivos del 18% al 47%.
Desde una perspectiva de gestión del talento, señala Mercer, las estrategias óptimas varían, según la región. En Estados Unidos y Canadá, las compañías deberían enfocarse en una mayor equidad en las promociones, ya que son contratadas a menores tasas. En Europa/Oceanía -indica- las firmas necesitan mejorar la contratación de féminas. Las organizaciones de América Latina deberían enfocarse en su retención a mejores tasas. La necesidad de encarar en la retención del género femenino en cargos ejecutivos es consistente en todos los países.
“Si bien los esfuerzos actuales tendientes a introducir más mujeres dentro de roles de mayor jerarquía en la próxima década impactarán en su representación en el futuro, variará considerablemente, de acuerdo a la región. En Estados Unidos y Canadá, el número de ellas en los niveles de mayor jerarquía está en vías de seguir siendo esencialmente estable en los próximos 10 años, con un 26% de puestos ejecutivos ocupados por mujeres en 2024, en comparación con 24% en la actualidad”, afirmó Juliana van Waveren, directora de Talento en Mercer México.
*Mercer utiliza mapas y modelos estadísticos del Mercado Laboral Interno (ILM, por sus siglas en inglés) para diagnosticar todo lo relacionado a los flujos de talento dentro de las organizaciones, a través de cientos de compañías e industrias. Un mapa de ILM, representación gráfica del flujo de talento de una organización, resume para cada nivel de carrera estándar, la tasa a la cual ingresa talento a la organización, se mueve a través de la estructura jerárquica, y sale de la fuerza laboral. Al desglosarlo por género, un ILM revela diferencias en los niveles ocupados por mujeres y hombres, así como diferencias en los flujos de talento (contrataciones, promociones, y despidos) impulsados por las distintas experiencias laborales de una organización.

Fuente: Estudio When Women Thrive, Businesses Thrive de Mercer

A pesar de constituir el 41% de la fuerza laboral a nivel mundial, la mayor representación de féminas en todos los niveles de carrera se encuentra en los roles de soporte. Dicho género representa el 40% a nivel profesional y el 36% a nivel gerencial, pero constituyen sólo el 26% de los gerentes senior y el 19% de los ejecutivos.
Fuerza laboral femenina
El estudio de Mercer advierte, sin embargo, que teniendo en cuenta que las mujeres constituyen el 41% de la fuerza laboral a nivel mundial, con una mayor representación en Estados Unidos y Canadá (48%) y significativamente menor en Europa/Oceanía y América Latina (37% y 33%, respectivamente), las organizaciones de todo el mundo están lejos de alcanzar la igualdad de género.
En términos de contratación, el género femenino en Estados Unidos y Canadá se queda atrás de sus colegas masculinos en todos los niveles de carrera, a excepción de los profesionales y ejecutivos, mientras que las mujeres de Europa/Oceanía muestran un rezago en todos los niveles, a excepción del gerencial. Las organizaciones de América Latina son las más agresivas en contratarlas en cargos iniciales, pero comienzan a ser menores a las contrataciones masculinas, por encima del gerencial.
“Si bien los esfuerzos realizados en las últimas décadas en torno a la diversidad se han traducido en algunas mejoras en las tasas de participación y en las trayectorias profesionales de las mujeres, nuestro estudio demuestra que aún estamos a décadas de distancia de una verdadera igualdad de género, si seguimos actuando de la misma manera que lo venimos haciendo”, sostiene Pat Milligan, Presidente de la Región América del Norte de Mercer.
“Es momento de actuar de manera diferente para darse cuenta del beneficio de su plena participación y abordar las necesidades particulares de las empleadas mujeres”, añadió.
De acuerdo a la encuesta, que evalúa en términos generales el impacto de las prácticas y políticas organizacionales sobre la representación y el progreso de las mujeres en el mercado del trabajo, las empresas siguen estando lejos de alcanzar la igualdad de género; sin embargo, cambios reales en la cultura y política de inclusión femenina modificará los números de representación hacia compañías mucho más equitativas.
Principales factores que impulsan la diversidad de género
Un resultado clave del informe indica que la participación activa de los líderes senior en la diversidad de género lleva a una mayor representación de mujeres en cargos ejecutivos, más que sólo la responsabilidad. Sin embargo, poco más de la mitad (56%) de las organizaciones indica que sus ejecutivos senior participan activamente en los programas de diversidad e inclusión.
Asimismo, la existencia de un equipo exclusivo responsable de la equidad salarial lleva a que más féminas ocupen puestos senior, mientras que las políticas comunes (aquellas destinadas a garantizar la equidad, a través de horarios de trabajo flexible y programas de licencias), ante la falta de gestión, se asocian con una mejora más lenta en el número de mujeres que ocupan posiciones de liderazgo.
El estudio también demuestra que las soluciones no tradicionales a la diversidad de género impactan positivamente en la capacidad de una organización para atraer y retener el talento femenino a largo plazo.
Por ejemplo, los programas de retiro más diversos, incluido el seguimiento de ahorros por género, la capacitación en materia de inversiones a la medida de las diferentes realidades y las campañas de educación para la salud por género se correlacionan con una mayor representación de ellas en niveles senior. No obstante, menos del 15% de las compañías realizan seguimiento de ahorros y ofrecen programas de retiro a la medida de los diferentes comportamientos de las mujeres.
“Claramente, las compañías pueden realizar un mejor trabajo de abordar y mejorar la igualdad de género en el lugar de trabajo y aprovechar las capacidades de una fuerza laboral diversa”, señala Milligan. “Dada la magnitud de la fuerza laboral femenina sin explotar, una mayor participación de mujeres tiene importantes implicaciones para el desarrollo económico y social de las comunidades y naciones, así como resultados de negocio y desempeño”.
Conclusiones
De acuerdo al estudio global de Mercer, las mujeres, que siguen teniendo una representación insuficiente en la mayoría de los niveles de la fuerza laboral, no están avanzando en sus carreras, a pesar de los esfuerzos organizacionales que se han hecho en las últimas dos décadas para lograr la diversidad e igualdad de género.
Entre los participantes de la encuesta, si los enfoques actuales se mantienen sin variaciones, sólo un tercio de los puestos ejecutivos serán ocupados por mujeres en los próximos 10 años. Sin embargo, en las economías maduras de Estados Unidos y Canadá, sólo una cuarta parte de ellas ocuparán puestos ejecutivos hacia 2024, mientras que se espera que la representación femenina en los países en vías de desarrollo crezca rápidamente.
Acerca del análisis
El estudio exclusivo de Mercer, When Women Thrive, Businesses Thrive (“Cuando las mujeres progresan, los negocios progresan”), desarrollado con el asesoramiento de la EDGE Certified Foundation, utilizó un enfoque estadístico para revelar los factores fundamentales que impulsan la representación femenina actual y futura, e identificar las oportunidades tangibles que pueden perseguir las organizaciones para acelerar el progreso en torno a sus objetivos de diversidad e inclusión.
El informe, que analizó los datos de la fuerza laboral para más de 1,7 millones de empleados en 28 países, incluyendo más de 680,000 mujeres, identifica qué pueden hacer las empresas para involucrarlas completamente en el lugar de trabajo, garantizar que prospere la diversidad, y lograr el éxito del negocio.
“Nos complace colaborar con Mercer en este estudio pionero que evalúa los patrones reales de la representación de género para descubrir cuáles son los factores que impulsan realmente la diversidad de género en las organizaciones”, afirma Aniela Unguresan, Co-fundadora de la EDGE Certified Foundation, que ha establecido la única certificación global de negocios en igualdad de género en el lugar de trabajo.
“Está claro que quien mueve la aguja de manera significativa no es el cambio incremental, sino el cambio disruptivo”, afirma.
Por su parte, Brian Levine, Líder de Innovación para el negocio de consultoría en Workforce Strategy & Analytics de Mercer en América del Norte, agrega: “Nuestro estudio muestra que los empleadores que se enfocan en soluciones integrales para generar diversidad son más exitosos, y las organizaciones que aplican un análisis predictivo para vincular los programas específicos y las estrategias de talento con la promoción, el compromiso y la retención de las mujeres son más efectivos”.

4.22.2016

INVITACIÓN AL SEMINARIO DEMOCRACIA Y POLÍTICAS PUBLICAS EL ROL DE LA INVESTIGACIÓN EN EL CICLO DE POLÍTICAS SOCIALES - INSTITUTO SOCIAL DEL MERCOSUR Rep. del Paraguay



Agradecemos a las Autoridades la Invitacion a participar delSEMINARIO DEMOCRACIA Y POLÍTICAS PUBLICAS EL ROL DE LA INVESTIGACIÓN EN EL CICLO DE POLÍTICAS SOCIALES - INSTITUTO SOCIAL DEL MERCOSUR  Rep. del Paraguay 

              Mirta Praino



Ciclo de Video Conferencias UIM- Conferencia Cooperación de la Unión Europea con América Latina Instrumentos de financiación

Agradecemos la Invitacion a participar del Ciclo de Video Conferencias de UIM, en esta oportimidad a cargo de la Delegada de la Junta de Andalucia den Bruselas Francsca Pleguezuelos Aguilar.                                                            Mirta Praino

  

Cooperación de la UE con América Latina. Instrumentos de financiación

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                                                                             29 de Abril de 2016 a las 19:00

Francisca Pleguezuelos

Francisca Pleguezuelos Aguilar

Delegada de la Junta de Andalucía en Bruselas  

Licenciada en Ciencias Matemáticas por la Universidad de Granada (1972). Diplomada en Informática de Gestión por la Universidad de Granada (1988). Catedrática de Instituto. Profesora de la Universidad de Granada, Departamento de Álgebra y Topología (de 1972 a 1975).

Anteriormente ha sido Directora de la Fundación Pública Andaluza El legado Andalusí (2010-2012). Gerente del Consorcio para la Conmemoración del Primer Milenio del reino de Granada.( 2010-2012). Parlamentaria Europea (2004-2009). Diputada por Granada al Congreso en la IV Legislatura (1989-1993). Y VII Legislatura (2000-2004). Senadora por Granada en la V Legislatura (1993-1996).y VI Legislatura (1996-2000). 

 Las relaciones de la Unión Europea con América Latina y el Caribe comprenden diversas facetas y se desarrollan en distintos niveles , desde cumbres de jefes de Estado y de Gobierno para el conjunto de la región, a dialogo político y acuerdos con el Caribe, América Central, la Comunidad Andina, Mercosur y otros países.
La cooperación regional de la UE con América latina se lleva a cabo desde hace más de 18 años y es una herramienta privilegiada para compartir con los socios latinoamericanos la experiencia y los conocimientos técnicos. Solo entre 2007- 2013 la UE proporcionó 556 millones de euros para la programación regional, además de la cooperación bilateral con los 4 países con mayores necesidades, que en el mismo periodo recibieron 771 millones de euros.
Los principales objetivos de esta cooperación de la UE pretenden reducir las diferencias entre ciudadanos, promover el desarrollo sostenible, abordar el cambio climático y mejorar la enseñanza superior y la investigación en estos países.
Para conseguirlos, la UE ofrece varios instrumentos de financiación dentro del nuevo marco financiero 2014-20202, que van desde programas específicos de cooperación a convocatorias concretas en otros programas europeos en los se prevé la participación de América Latina. 

4.21.2016

Agradecemos la Invitación de la Red Provincial por Mujeres Libres de Violencia de Genero

NOS ES GRATO COMPARTIR CON USTEDES QUE EL FORO MUJERES IBEROAMERICA REPRESENTA A ARGENTINA EN LAS PAGINAS VIOLETAS Igualdad de Género

Foro Mujeres Iberoamérica-Argentina




 Asociación Mujeres por el Proyecto Nacional.
Localización: Provincia de Buenos Aires, Argentina
Ámbito de trabajo: Empoderamiento de la Mujer, Igualdad, Paridad 50=50
ProTempore  Gabriela Coduri - Enlace con Bolivia Irlanda Murillo 
 Presidenta ProTempore: Mirta Praino 
imageLineamientos: Las ONGs Fundantes la declaran de interés social sin ánimo de lucro, con objeto, de entre otros, fomentar la colaboración y el Tratamiento de Paridad, Equidad de Género, Mujer Participación de la Sociedad Civil mediante Foros Virtuales permanentes y Foros presenciales que se celebrarán periódicamente.
Activos:
  • cuenta con un valioso fondo cultural aportado no solo por su junta fundacional, sino también por los recursos (investigación, publicaciones y actividades), recibidos de las ONGs que integran FoMu
  • Observatorio de Género
Propósitos: proclamar que el Derecho al Desarrollo de todos los Pueblos es entender el desarrollo como la Liberación del Hombre y la Mujer frente a la pobreza y a la opresión a consecuencia de los cambios económicos, sociales y territoriales:
  • Hacer compatible la libertad y la igualdad, la productividad y la solidaridad.
  • Conseguir una sociedad organizada, productiva y solidaria que resuelve las necesidades básicas de todos, fomentando la educación, salud, microcréditos, tecnología, empleo e infraestructuras básicas para agua, energía y comunicación.
  • Conseguir la equitativa distribución de los bienes sociales, económicos e intelectuales que junto a la ordenación de los territorios y el respeto al medio ambiente ofrecen calidad de vida a las personas.
  • Entender el bienestar individual y social de las personas y sus descendientes como objetivo final de la política del desarrollo.
  • La Construcción del Foros Mujeres UnaSur y el Foro Mujeres Iberoamérica tiene como premisa el Empoderamiento de la Mujer, la Igualdad, la Paridad entre Varones y Mujeres, y sin dudas la postura de 50=50 en Paridad Política, fomentando los Derechos Universales, y acciones hacia adentro de las comunidades dirigidas al conocimiento de las problemáticas de Género
Ultimas Intervenciones
  • Área de Investigación y estadísticas: Nos encontramos en la etapa de Recopilación de Información donde se puede visualizar los cambios y las intervenciones de la Democraciajunto a las Leyes Vigentes.
  • Estamos en la preparatoria de un Material (Revista, Material Didactico) donde se plasme los datos relevados en los últimos años en los avances legislativos.
Acciones en programación:
  • Área de Capacitación: Realizamos Seminarios, Talleres a cargo de profesionales Idóneos, la idea es Construir Ciudadanía, generando Conciencia Ciudadana, no solo a los integrantes de nuestra asociación y a la comunidad toda.
  • Área de Proyectos: Elaboramos y ejecutamos proyectos de intervención que tengan por objeto el conocimiento y acercamiento a los Derechos Todos para lograr participación ciudadana e igualitaria de la mujer en los distintos espacios de toma de decisiones.
  • Área de fortalecimiento Institucional: Propiciamos un ambiente de cordialidad y solidaridad entre asociados. Estrechamos, vínculos con todas aquellas organizaciones que propendan a la igualdad de oportunidades y mejoramiento de la calidad de vida.
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  1. Muestra Itinerante Mujer y Política-
  2. Curso de Introducción al para ONGs - Trabajo de Campo con Otras ONGs
  3. Asesoramiento Integral- Cultural- Político- Genero- Igualdad.
  4. Talleres de Genero - Participación Ciudadana - Paridad e Igualdad de Genero
  5. Acompañamos posturas en la HCDN respecto de MujeresPresentación de las ONGsAsociación Mujeres por el Proyecto Nacional. Con Reconocimiento Provincial DPPJ N° 36.305 /2010 que ha construído el Observatorio de Género dedicado a las Temáticas de la Mujer, Paridad Electoral, Derechos Políticos. Esta Entidad gestiona la participación directa con Mujeres, abriendo la discusión en la participación, interviniendo, en casos, conjuntamente con los estados locales propendiendo la Participación Ciudadana. 
  • Estrechan, vínculos con organizaciones Iberoamericana que propendan a la igualdad,la Paridad, los estudios de género
  • En Argentina realizan estudios de Género en Campo haciendo relevamientos comparativos, propenden a la concientización de Mujeres en el más amplio estadio social, mediante la implementación de Cursos, Seminarios, Charlas entre otras tantas actividades programáticas por cuatrimestre, semestrales y anuales.
  • El Foro Cuenta con Representación de Mujeres en nexo con Bolivia, Paraguay y en el Interior de Argentina.Mujeres provincia de Buenos Aires. Temática específica de 50=50 LEY DE PARIDADTrabajo Cooperativo con Otras ONGs
  • La Asociación “CodoACodo”, ASC con incidencia en la Provincia de Buenos Aires, orientada a los Derechos Universales, fomentando acciones orientadas hacia adentro de las comunidades dirigidas al conocimiento de las problemáticas de: Género, Igualdad de Oportunidades, Paridad entre Varones y Mujeres, 50=50 Paridad Política-
  • San Fernando Siglo XXI- Reconocimiento Municipal 448 Municipio de San Fernando-ONG dedicada a la Investigación de Mujeres de la Historia Sanfernandina y Latinoamericana- Participamos en la Publicación de una Revista Mujeres de Vanguardia-
  • Revista Mujeres de Vanguardia desde hace ya más de 15 años publicamos la Revistadonde cuenta con Información recabada de Mujeres y Leyes en Argentina.
  • Asociación Cultural Alternativa- Distrito de Escobar Entidad Reconocida por la DPPJ- Provincia Buenos Aires- Dedicada a DDHH- Cultura- Se Realizan anualmente una Muestra con Desaparecidos de la Dictadura Militar de los 70 y Radio Abierta, además de Muestras Culturales en el Local de la ONG.

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